7月17日，省二轻集团召开2026年上半年经营形势分析会暨党建和党风廉政建设工作会议，传达学习省委十五届九次全会精神，全面总结上半年工作、分析发展形势、部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长孙哲君，党委副书记、总经理刘文波出席会议并讲话，集团班子成员及专职外部董事作工作点评。

会议指出，上半年，集团党委始终坚持以党建为引领，凝聚发展合力、激发干事动能，各级党组织深入学习贯彻习近平党建思想，全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，不断增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉，聚焦主业提质突围、创新赋能增效、风险防控守底等关键领域，主动破解发展难题、突破发展瓶颈，总体发展起步稳健、起势良好，顺利实现 “半年红”，切实以高质量发展实绩检验学习教育成效。

会议强调，做好下半年工作，要全面落实习近平总书记“4+1”重要要求和省委“132”工作部署，牢牢扭住高质量发展建设共同富裕示范区这一核心任务，围绕“六个重大突破”，紧扣“八个聚焦聚力”，进一步坚定发展信心、放大自身优势、从容应对挑战，牢牢掌握发展主动权，攻坚三季度、决胜下半年，全力以赴完成全年各项目标任务，真正把政绩体现在推动企业高质量发展的成效上。

会议要求，集团上下要强化闯劲、提升本领、狠抓落实，以改革创新推动经营提质增效。一是融入全省战略大局，紧扣集团“十五五”规划，加快构建智能船舶及海工装备“1+1+1+N”产业体系，形成以智造产业为核心的区域智能产业集群；强化科创人才培育，推进人工智能与经营发展各领域全场景落地；依托产业协作助力县域共富；学习义乌发展经验，拓展高端制塑装备、工艺美术跨境贸易，构建多层次出海布局。二是紧盯主业攻坚落地，以“1+4清单”贯穿年度目标，动态开展赛马比拼、分析预警、督导检查，推动各项经营指标持续向上向好；提速项目建设，提升项目投资完成率、招商落地率和行业内影响力；深化国企改革，加快科创成果转化，确保年度目标任务全面完成。三是加强党建引领统筹，坚持党对国有企业的全面领导，把党建工作深度嵌入生产经营、改革创新、安全管控全过程；树立重品德、重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，锻造敢担当、善创新、能团结的干部人才队伍；持续深化学习教育，做好问题查摆和整改整治，办好职工急难愁盼的实事要事，以整改成效、惠民实效检验学习教育成果，锤炼清廉实干作风，营造风清气正、争先奋进的发展环境。

会议对做好经营发展和安全生产“两手抓”，以及严格做好防汛防台抗旱和防灾减灾救灾各项准备作了强调。

会上，集团总部相关部门通报上半年党建、人才、纪检、“1+4”清单落实等工作情况，所属企业负责人围绕党建引领“1+4清单”落实、党建与党风廉政建设、人工智能赋能产业发展等方面作工作汇报。

会议以视频会议形式召开，各所属企业设分会场。集团总部全体员工，各所属企业领导班子成员、外部董事、总经理助理参加会议。