3月17日，省二轻集团召开2026年度安全生产工作会议，全面总结集团2025年度安全生产工作，通报集团公司安委会2026年工作要点，并发布集团公司安全生产工作手册。集团党委副书记、总经理刘文波，党委委员、副总经理方力出席会议并讲话。

刘文波充分肯定了2025年集团安全生产工作成效，明确了2026年安全生产“零事故”的核心目标，并就下一阶段工作提出五点要求。一是坚持依法依规，压实全链条安全责任，构建党委领导、领导负责、部门监管、岗位落实、全员参与的安全生产责任共同体。二是真学真懂真用，树牢底线思维，用好考核“指挥棒”，推动基层安全管理规范化、标准化。三是强化专业能力建设，开展分层分类、精准高效的宣教培训，提升员工安全素养和操作技能，因地制宜构建“一企一案”分类预防防控体系，推动安全治理从“事后处置”向“事前预防”转变。四是运用人工智能技术，完善隐患排查治理体系，加快数智化平台建设，推动“隐患排查-整改-跟踪”全流程智能化管理，切实做到防患于未然。五是弘扬安全文化，深入落实企业安全文化建设三年行动计划，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，凝聚全员安全发展合力。

会上，总部各部门代表现场签署年度安全生产责任书，所属企业代表结合自身工作实际作交流发言。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开，各企业、各部门主要负责人，所属企业安全工作分管领导、安全管理人员，各重点项目负责人参加会议。会后，集团安全生产管理人员参加安全管理实务培训。