4月25日，省二轻集团召开党委会，研究全面运用人工智能赋能产业发展实施总体方案，将人工智能作为传统产业转型升级的“关键变量”和新质生产力培育的“核心增量”，以“体系化布局、场景化突破、协同化推进”为实施路径，加快打造具有行业示范效应的人工智能应用场景。

今年以来，集团党委高度重视人工智能发展机遇，先后多次召开专题会议，围绕人工智能赋能集团产业发展的整体架构、应用场景和实施路径深入研讨，并成立项目推进小组，会同所属企业开展场景需求调研和谋划，明确了“1511+N”体系框架（即1个目标+5大领域+1个模型工具平台+1个数据基础设施底座+N个场景）。

方案遵循“总体部署、分步实施、先易后难”原则，从痛点挖掘、智能化改造、产业赋能三个维度切入，以人工智能大模型为技术引擎，采用“集团统建+企业自建”双轮驱动模式，聚焦人工智能+先进制造、人工智能+工美文化、人工智能+商贸金融、人工智能+商管物业、人工智能+管理提升等示范效应强、数据基础好、应用价值高、推广潜力大的应用领域，按照近、中、远三期分期实施，确保技术迭代与业务发展同频共振，实现人工智能技术在集团业务中的深度渗透与高效应用。例如，在AI工业辅助设计场景中，借助人工智能算法，大幅缩短设计周期，提高设计精度，降低设计成本，使企业能够更快响应市场需求，推出更具竞争力的产品；在AI工美设计辅助场景中，通过分析海量传统工美作品数据，为设计师提供创意灵感与风格参考，助力传统工艺与现代设计理念深度融合，推动工美文化的创造性转化和创新性发展。

下一步，集团将持续拓展硬件承载能力，推动人工智能大模型在更多场景的应用，同步推进安全合规体系、评价考核体系、监控保护体系建设，通过构建制度化、标准化、可持续化的运行机制，为人工智能赋能产业发展提供坚实保障，助力集团在人工智能时代实现高质量发展。