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虞岳明赴申达公司开展“三为”专题实践活动调研

来源:申达公司 办公室 发布时间:2021-07-28 18:03 浏览量:15618

7月27日,集团公司党委书记、董事长虞岳明赴申达公司开展党史学习教育“三为”专题实践活动调研。

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在听取了申达公司工作汇报后,虞岳明对申达公司工作给予了肯定,希望申达公司保持战略定力,坚持创新驱动战略,扎实推进数字化改革和党史学习教育,落实落细全年重点工作任务,加快推进申达公司高质量发展。一是保持战略定力,坚定工作信心。要认真学习贯彻《浙江省高端装备制造业发展“十四五”规划》,以“专精特新”为发展方向,努力将申达公司打造成为有特色、有竞争力的细分市场单项冠军,为集团先进(高端装备)制造这一“顶梁柱”主业培育做出贡献。二是走创新驱动发展之路。善用系统思维,加大研发投入,加大人才招聘力度,用实用足“浙江国企人才新政二十条”,深化同浙大等高校的产学研合作,建强企业研发平台,把创新驱动渗透到工作的方方面面。三是深入拓展产品线。要立足现实,把握好“度”,深入全面分析现有条件和优势,深入拓展产品线。四是科学谋划后续投入。结合德清基地一期项目结算和集团公司“十四五”发展规划,研究后续设备投资需求。五是加强采供渠道建设。坚持模块化管理理念,扎实提升供应链管理水平,健全完善稳定的供应链体系,进一步降低产品成本。六是扎实推进智能化工厂建设。认真贯彻落实省委省政府数字化改革要求,深入推进产业数字化,加快省级智能化工厂/数字车间建设,全面提升生产管理效率。七是扎实推进重点工作。抓紧抓实国企改革三年行动、对标一流管理提升等重点工作,建强党建人才队伍、研发人才队伍、技能人才队伍和管理人才队伍。八是加强对外交流合作。聚焦主业,积极寻找合适的合作项目,加快推进申达公司做强做优做大。九是扎实推进党史学习教育。结合实际,围绕难点、堵点,扎实推进“三为”专题实践活动,切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力。

集团公司办公室相关人员及申达公司班子成员参加。